一、做調(diào)查:在建立這個員工節(jié)日福利方案之前,對員工進(jìn)行調(diào)查,獲得一些員工的價值觀,以及他們想要獲得的節(jié)日福利禮品.或者是發(fā)出一個調(diào)查表,讓所有員工都有機會投入到整個計劃中,并且在最終方案中看到他們所希望的.

二、考慮現(xiàn)有渠道:很多時候,用來設(shè)計員工節(jié)日福利禮品方案的好工具可能已經(jīng)具備.企業(yè)可以從評估現(xiàn)有工具開始,看看有什么可以對設(shè)計員工節(jié)日福利禮品方案起到幫助作用的,將其也應(yīng)用進(jìn)去就行.

三、讓員工們參與進(jìn)來:除了在調(diào)查初期階段讓員工們提供信息,在幫助設(shè)計節(jié)日福利方案的過程中他們也是很好的資源.創(chuàng)建一個員工專責(zé)小組,或是指定員工代表加入到方案設(shè)計項目.為員工們參與到整個設(shè)計過程中提供途徑,當(dāng)方案啟動時,使他們獲得主人翁感和興奮感.

四、保持持續(xù)性:確保員工節(jié)日福利禮品方案的持續(xù)性是一個主要目標(biāo).對于員工來說,最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實施一套新的方案,但一小段時間過去后,便消失并被遺忘.員工節(jié)日福利禮品方案開始實施后,如果能持續(xù)進(jìn)行便會引起員工們的注意,并時刻提醒他們這個方案.

五、記得不尋常的:物色那些一向表現(xiàn)出色并幫助你的企業(yè)實現(xiàn)卓越業(yè)績的員工,當(dāng)你找出這些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工時,給予他們特殊的員工節(jié)日福利禮品.