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      公關(guān)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中注意的問題
      (一) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的動態(tài)管理
      公關(guān)公司的組織結(jié)構(gòu)不是一成不變的, 它是根據(jù)市場和客戶的需求動態(tài)變化隨著時代和市場的變化, 公關(guān)公司在經(jīng)營一定時期后,應(yīng)檢查其在市場上的適應(yīng)度以及客戶的反映與滿意度 。 如果需要就要果斷進(jìn)行組織調(diào)整, 以最大限地適應(yīng)市場和客戶的需要.
       
      (二)恰當(dāng)處理“集權(quán)”和“分權(quán)”.的關(guān)系
      在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中,要恰當(dāng)?shù)靥幚砗?ldquo;集權(quán)”與“分權(quán)”的關(guān)系。“集權(quán)”有助于提高決策效率, 但會影響下屬的工作積般性; “分權(quán)” 有助于提升下屬的工作積極性, 但會降低決策的效率_ 兩者是一對矛盾的統(tǒng)一體 。
       
      (三) 選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)
      由于每個公司所處的市場環(huán)境和自身特點的不同, 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)有所不同) 實際上. 組織結(jié)構(gòu)沒有一個固定的模式, 運作最好的公司的組織結(jié)構(gòu)不一定適合白己的發(fā)展。因此, 組織結(jié)構(gòu)沒有最好, 只有最合適。
       
      適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足下列要求:

      1 . 適應(yīng)市場環(huán)境變化的需要;
       
      2.適應(yīng)客戶的需要;
       
      3. 公司內(nèi)部工作順暢;
       
      4.整體運行效率高
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