俗話說：“隔行如隔山”，我們不是公關公司的人，自然不熟悉公關公司的具體業(yè)務。 所以了解一下公關公司的業(yè)務，對于以后工作的開展是很好的一步。

企劃的對象是企業(yè)，比如管理制度，就是以企業(yè)整個組織為對象的，如績效考核制度制定，薪酬制度制定，這些都屬于企劃，看是人力資源部門的工作，其實人力資源部門是執(zhí)行部門，參與制定過程，只有建議權，沒有決定權，制定這些內部規(guī)則是企劃部。策劃的對象是針對單一產(chǎn)品與市場營銷操作結合起來的，更多的是關于怎樣讓產(chǎn)品銷售出去的策略方面的，一個廣告策劃，一個活動策劃等等，更多的是相關商業(yè)活動的。

公共關系目標即本次公共關系活動要達到的目的。公共關系目標最核心的是達成雙向的溝通及了解、分解這一目標，基礎層面的目標是組織知曉度的多實現(xiàn)，高級層面的目標是組織信賴度的追求。在信賴度方面包含著兩個方面的含義，一個是信任，這是社會組織希望通過具有影響力的公共關系活動來構建目標公眾對組織的信任感；另一個是忠誠，即期望讓目標公眾實現(xiàn)對組織的忠誠，這是社會組織在公共關系活動中欲實現(xiàn)的最高目標。一個精心策劃的公共關系活動最希望達成的目標即是社會公眾對組織矢志不渝的堅定信心。公共關系目標的體現(xiàn)一般是活動的主題詞，即簡單

的策劃方案能夠讓企業(yè)收獲非常良好的經(jīng)濟及社會效益，但是往往好的策劃方案得不到理想的宣傳，也就無法達到良好的效果。所以說活動策劃公司，在策劃方案制定之后，一定要做好活動前的預熱工作，將良好的策劃方案讓大家熟知，讓大家了解到即將到來的活動。下面，我們就來具體了解一下，進行活動前的預熱工作，對于活動的實施推行有些什么意義?