大型活動，安全風險是個關(guān)系到活動成敗以及公司未來的大問題。為了減少不必要的人員傷亡，我們對活動設(shè)施的每一個細節(jié)都要考慮周全。舉個簡單的例子，室外活動，在現(xiàn)場觀眾坐席的布置圖上一定要考慮留出足夠?qū)挼陌踩ǖ?，而且現(xiàn)場的座位必須按平米算，不能過于擁擠，一萬人的場地不可能容納兩萬人，這會造成安全隱患;同時，如果有煙花燃放，一定要考慮煙花設(shè)置點與觀眾的安全距離;對于國家級的大型活動策劃的舉辦，要認真的跟當?shù)卣块T對接，建立整套的安全保障機制和協(xié)調(diào)機制，制定詳細的安保應急方案、疏導方案、消防預警方案等;在搭建舞臺

搞清楚“思路” 從秘書到公司總裁，每個人多多少少都可能會參與會議的籌劃，只不過有人是專職從事這項工作，有的是兼任此職，但無論參與者有多少，一定要確認一個有經(jīng)驗的項目負責人，想清楚策劃的步驟、時間推進節(jié)點、人員的分工。如果思路不清晰，經(jīng)驗不到位，往往從策劃的一開始，就會在眾多的意見、指導中迷失方向。 在你籌劃的思路理清后，你最好向上司、會議主辦人或會議主席描述一下會議的目的和要求達到的結(jié)果，如果你們的意見相符，你就可以做下一步的籌劃了。

從秘書到公司總裁，每個人多多少少都可能會參與會議的籌劃，只不過有人是專職從事這項工作，有的是兼任此職，但無論參與者有多少，一定要確認一個有經(jīng)驗的項目負責人，想清楚策劃的步驟、時間推進節(jié)點、人員的分工。如果思路不清晰，經(jīng)驗不到位，往往從策劃的一開始，就會在眾多的意見、指導中迷失方向。 在你籌劃的思路理清后，你最好向上司、會議主辦人或會議主席描述一下會議的目的和要求達到的結(jié)果，如果你們的意見相符，你就可以做下一步的籌劃了。

以前，我們通過大規(guī)模的廣告運動和推廣活動讓消費者知曉品牌（知名度），然后再通過縮小范圍進行有針對性的告知和推廣（認知度），這時受眾縮小了，再通過連續(xù)的有針對性的推廣和活動形成美譽度，直到忠誠度的形成，之后形成良好的品牌聯(lián)想，最終成為口碑，即消費者幫助我們?nèi)鞑?。但是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌怎么做？來一起看看吧！